유학파 29세, 1인 여행사 창업으로 신보 5천 승인

신청 배경

29세 남성 예비창업자. 해외 유학 4년(어학연수+대학), 졸업 후 직장 1년. 여행+영상 기록이 취미, 여행업 자본금 보유. 신용 KCB 860, 세금 미납 없음. 필요자금 5천만 원.

여행사 창업으로 정책자금을 알아보면 이런 말을 자주 듣습니다.

• "여행업은 자본금 요건이 있어서 어려워요."
• "대형 여행사랑 어떻게 경쟁해요."
• "매출 실적도 없는데 되겠어요?"

이번 대표님은 등록 자본금은 직장 다니며 모아둔 상태였지만, 사무실·장비·운영비가 또 필요한 상황이었습니다. 해외에서 4년을 살다 온 눈으로 우리나라 소도시와 골목이 새롭게 보였고, 남들 다 가는 관광지가 아닌 숨은 코스를 영상으로 찍어 올리며 구독자가 쌓였습니다.

"그 영상 보고 '여기 어떻게 가요?', '같이 가는 거 없냐' 댓글이 엄청 많다"는 점이 전략의 출발점이었습니다.

진행 과정

왜 여행사 예비창업자는 막히는가

등록 요건 부담(자본금·보증보험), 대형 플랫폼과의 경쟁, 무형 서비스 약점이 겹칩니다. 단순 여행알선업으로 등록하면 신보 평가에서 차별성이 보이지 않아 한도가 거의 안 잡힙니다.

핵심 전략 — 패키지 여행사가 아니라 영상 기반 국내 테마 여행 브랜드로 풀었다

대형 여행사를 따라서 똑같은 패키지를 파는 게 아니라, 영상으로 이미 "이 사람 따라가면 진짜 로컬을 본다"는 신뢰를 쌓아둔 점을 활용했습니다.

여행 영상으로 사람을 모으고 → 영상에서 다룬 코스를 실제 상품으로 만들고 → 다녀온 고객의 모습이 다시 콘텐츠가 되는 선순환 구조를 설계했습니다.

사업자등록 설계

세 가지 축으로 설계했습니다.

1. 여행업 (국내여행업 정식 등록)
2. 온라인 콘텐츠 제작업 (여행 영상·미디어 수익)
3. 전자상거래업 (여행 상품 온라인 판매·예약)

콘텐츠 제작이 등록 구조에 들어가는 순간 단순 여행사가 아니라 "콘텐츠로 모객하는 여행 미디어 사업"으로 읽힙니다.

사업계획서 핵심 포인트

① 여행 영상 채널을 수요 근거로 전환 — 영상 조회수, "여기 어떻게 가요" 댓글 빈도, 저장·공유 수치를 데이터로 정리해 "이미 이 사람의 여행을 따라가고 싶어 하는 사람이 이만큼 있다"는 근거 제출

② 테마 특화 + 모객 구조 설계 — 청년 대상 국내 소도시 로컬 테마 여행으로 특화하고, 콘텐츠 기반 사전 모객·선예약 구조를 설계도로 제출

③ 유학 4년 + 영상 경험의 사업적 재해석 — "외지인의 시선으로 국내 로컬을 재발견하는 콘텐츠 기획자"로 포지셔닝. 등록 자본금을 이미 본인이 마련해 둔 점도 "준비된 창업자" 인상을 더함

결과

※ 여행업 등록 자본금은 본인 보유분으로 충당, 정책자금은 실운영 자금으로 활용

핵심 포인트

• 대형 여행사와 가격 경쟁 대신 콘텐츠 기반 모객 구조로 차별화
• 여행업 + 콘텐츠 제작업 + 전자상거래 결합으로 복합 사업 모델 설계
• 기존 영상 채널 반응 데이터를 사업성 근거로 전환

※ 본 사례는 2026년 정책자금 공고를 기준으로 작성되었습니다. 세부 조건은 매년 변경될 수 있으므로 신청 전 해당 기관의 최신 공고문을 확인하시기 바랍니다.